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总结成绩 激扬斗志

来源:skyprofit

福建悦华集团2005年会于2006年1月23日下午2:30在漳州师院隆重举行,来自房产集团、金宇工程、物业管理、汽车驾校、等集团下属企业的500多位员工满怀喜悦地心情参加了这一年度盛会,另有100多位员工因为坚守在工作岗位,而无法到场。

2005年会由年度总结表彰大会、迎新春宴会以及迎新春文艺晚会等三个部分组成的,历时达七个多小时。

2005年度总结表彰大会由集团总裁办主任董俊主持,分为四个议程:一是王建民董事代表集团作2005年的工作总结,二是表彰2005年度集团绩优集体和个人,三是集团高层领导作2006年的工作展望,四是各下属企业与集团分管领导签订2006年度工作管理目标责任状。

在总结悦华集团2005年度的工作时,王建民董事指出,过去的一年,悦华房产完成了为市场项目开发近期、中期和长期的足量的土地储备,成为漳州同行业最具有持续开发能力的房地产企业,完成了最具商业价值的悦华商业广场的土地开发前期准备,完成了漳州最佳人居-“天利仁和”项目的开发准备工作,成为经建设部批准的漳州市房产行业独家的一级资质企业。“都市阳光”并获2005中国漳州标志名盘。完成了预定的2005年度经营管理目标。悦华工程公司实现了市政道路、项目承揽经营业务最大、桩基业务市场占有率最高、行业企业中效益最好的施工企业,并完成了预定的2005年经营管理目标。悦华物业持续保持漳州资质最高、管理面积最大,实现从单一的居住社区物管向政府、机关事业单位办公楼物业管理的拓展的多元化管理。荣获“福建省房地产品牌企业”。完成了预定的2005年度经营管理目标。悦华驾校实现了培训规模接近翻番,成为漳州市配套最齐全完备的一流规模的培训机构,被省主管部门授予独家优秀驾校并晋升为一级资质,并完成了预定的经营管理目标。

王建明董事指出,2005年悦华在业务扩量、品牌创建、人才引进、文化建设等方面都取得了较大的提高和有益的增强。

2006年是悦华进入五年发展规划的起始年,我们将按照《五年发展纲要》的目标,继续加速企业集团核心业务的纵深拓展,着力塑造“悦华”品牌,整体提升企业集团核心竞争力。

关于悦华集团2006年度的工作任务,王建民董事提出要积极开展五个工程活动,切实保障集团公司五年发展的第一阶段的目标实现。首先是继续强力推动人才工程建设。将继续大力引进各类专业技术管理人才,加速培养集团内部各类人才的提升和成长。二是大力推进管理工程建设。2006年是悦华集团的“精品年”,我们将通过精品战略的推动,将以超乎寻常的精细态度,在市场、产品、服务和制度等方面的持续创新,在各个环节之中精益求精,以达到和同行业的差异化的目标,形成企业的核心竞争力。三是努力推动“扩量工程”建设。四是全力推进“品牌工程”建设。

对2006年的工作展望,房产集团开发总监卢建顺、房产集团总工程师李兵、房产集团人力资源总监赵荣等围绕“悦华集团五年发展纲要”内容,分别作关于2006年房产开发建设、房产规划设计以及人力资源规划等方面的阐述。物业公司总经理黄子萤作悦华集团“2006精品年”的倡议发言。

延续集团惯例,总结会结束后,全体员工参加迎春晚宴,同时欣赏一台具有浓郁漳州乡土气息、体现漳州文艺发展水平的员工迎春晚会。

 

附:

2005年度悦华集团绩优集体和个人名单

一、绩优集体

(一)企业类奖项

1、“业务扩增”             福建金宇工程有限公司

2、“品牌创建”             漳州市悦华驾驶员教练所

(二)部门类奖项

1、“最佳业绩”部门         金宇公司桩机队

2、“最佳团队协作”部门     拆迁公司

二、绩优个人奖

1、“优秀经理人”:    何  斌 郑文海

2、“最佳绩效员工”:    沈晓斌 吴巧利

3、“最佳奉献员工”:

陈加强 吴亚国 林建平 陈海发 李惠娟 陈海勇

4、“最佳学习创新员工”:  

汪文捷 许立已 王伟鸣 钱耿群

5、“忠诚员工”:       唐和平 陈诗峰 陈元云

6、“最佳进步员工”:       林荣东 范小虾 郑毅瑄

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