公司开展一季度质量、安全大检查,扎实推进年度目标分解任务返回新闻

公司开展一季度质量、安全大检查,扎实推进年度目标分解任务


3月底,公司工程部组织对各在建项目进行第一季度质量、安全大检查,本次检查打破以外惯例,从检查组组成人员和模式进行改革创新,由原来公司职能部门对项目部进行检查的模式,改变为公司领导及各项目部负责人、主要施工管理人员共同参与对各个项目的交叉检查。主要目的是让各项目的负责人了解公司各项目的质量、安全文明管理水平,互相交流和学习,发现自身的问题,取长补短,总结经验和提高项目负责人的质量、安全管理意识,推进公司整体的质量、安全管理水平。公司领导高度重视质量、安全管理工作,对各项目存在的问题及今后项目管理中需要加强和改进的方面提出新的要求。

截止一季度末,各项目围绕年度目标分解任务,在建项目基本按照年度目标分解完成。天利仁和室内装修项目全面进入安装阶段,吸取前期工程的经验教训,提前开展质量排查和逐户销项整改工作,对定制类的产品紧密跟踪生产进度,尽量规避分包项目工期拖延对总工期的影响。


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